索尼的战略幻影？前高管犀点评“服务型游戏”狂热症

前PlayStation资深高管肖恩·莱登近日对老东家的战略方向提出尖锐批评。在近期访谈中，这位曾在索尼任职近十年的前执行总监直言，索尼当前全力押注“游戏即服务”的发展策略已“走入死胡同”。

莱登回顾了PlayStation的辉煌历史，指出《地平线：零之曙光》、《战神》及《秘境探险》等经典单人剧情作品才是奠定其成功根基的杰作。他强调：“真正的游戏应该以故事为核心，我需要的是一个故事、一个角色和一个世界。这三者构成了一款真正的游戏。”

在他看来，当下流行的“游戏即服务”模式背离了这一创作本质。莱登直言不讳地表示：“对我而言，那并不是真正的游戏，而是一个设计来反复吸引用户的机制。重点不在叙事，而在于无限重复的动作，让玩家一再回来。”

这位业界元老更进一步指出，服务型游戏的黄金时期早已过去。“成功的作品都出现在五、六年前，那是《Fortnite》等巨头崛起的年代。如今想重现这种成功几乎不可能。”他将业界盲目跟风的现象比喻为“追逐幻影”，并犀利地指出：“当你终于赶上时，才发现没有人真的想玩你带来的东西。”

莱登的批评恰好与索尼近期在服务型游戏领域遭遇的挫折相互印证。该公司曾雄心勃勃地公布十余款此类游戏计划，然而部分项目已被冻结或延后，甚至让以剧情见长的内部工作室陷入发展困境。

在访谈结尾，莱登回归游戏本质发出呼吁：“我们必须记得，人们为何最初爱上游戏——不是为了无尽的赛季与通行证，而是为了那些能触动人心的故事、角色与冒险。”这番话不仅是对游戏创作初心的重温，也是对行业现状的深刻反思。